为全面总结近年来班组安全建设工作成效，集中展示优秀实践成果，深入交流典型经验做法，全力推动公司班组安全建设再上新台阶，11月1日，糖心logo官网首页公司召开“星火小班组、燎原大安全”班组安全建设推进会。公司党委副书记、董事、总经理刘建伟出席会议并讲话，副总经理、安全总监雷俊华主持会议。各所属单位相关负责人、优秀班组长代表等参加会议。
会议传达了糖心logo官网首页班组安全警示教育会暨11月份安全生产工作会精神。各单位围绕班组安全建设经验、工作特色与创建路径以及“星火小班组、燎原大安全”主题展开深入交流。与会班组长结合工作实际，分享了一批可复制、可推广的优秀做法。“零叁违”班组代表发起安全倡议，营造了“人人讲安全、时时重安全”的浓厚氛围。
刘建伟指出，近年来公司上下牢固树立“小班组、大安全”理念，将班组安全建设作为战略性、基础性工程扎实推进，通过文化浸润、制度执行、创新驱动、品牌培育等一系列扎实举措，取得了显着成效。安全形势持续稳中向好，“零重伤”安全奋斗目标连年实现，涌现出一批国家级、行业级荣誉班组和个人，“人人讲安全、个个会应急”的共治格局正在形成。
面对新形势新任务，刘建伟就如何当好班组长、加强班组安全建设提出六点要求：一要擦亮远见卓识的“长眼光”，把握发展大势，争做一流班组长；二要磨炼敢于担当的“宽肩膀”，直面困难挑战，包容不同声音，当好一流班组长；三要练就善作善成的“真本领”，提升综合素养，勇当一流班组长；四要站位全局高度，以建设安全、质量、生产、文化、精神、执行力全要素一流的安全班组为总目标；五要强化责任担当，把建设一流安全班组作为基本盘，注重现场管理与研判分析；六要推动创新变革，把建设一流安全班组作为关键任务，加强智能化技术应用，积极借鉴先进经验。他强调，班组安全建设是一项“永不停歇的征程”，要以本次会议为新起点，深耕班组“小单元”，做实安全“大文章”，为公司建设平安矿区、打造一流示范公司作出新的更大贡献。（薛效承 刘少军）
