开栏语：为深入贯彻落实公司《“五增强五提升”形势任务教育活动方案》部署要求，自4月份起，公司组织开展了“聚焦新使命、展现新作为”主题征文、微视频和摄影作品征集活动。活动开展以来，公司广大干部职工积极响应、热情参与，紧扣践行“四种经营理念”、推进“五好”班子建设、深化“五型”机关创建、强化管理人员“五种意识”、落实“协同增效年”和党建工作“强基固效年”工作要求，以及“奋战二季度、决胜双过半”劳动竞赛等重点任务，创作了一批主题鲜明、内涵丰富、形式多样的优秀作品。即日起，公司微信公众号及网站将开设专栏，陆续对征集到的优秀作品进行展播，引导全员解放思想、提升能力、真抓实干，为奋力开创公司高质量发展新局面凝聚共识！
信息技术运维分公司柠条塔智维中心深入践行“四种经营理念”，以运维安全和网络安全“双零”目标为导向，统筹推进安全管理、运维管理、人才培养、技术创新及党建群团工作。
“紧”在班组中“好”从效益来
近期，该智维中心组织各班组开展废旧物品返修专项活动，将废旧资源转化为可用资产，推动降本增效措施在基层落地见效。
“借助这次活动，不仅能增加我们的备品备件储备，更是对班组成员技能的一次实战检验！”安全监测班班长祝双科在动员时强调。在他的带领下，班组全员对可修复的分站电源展开分类维修，目前已成功翻新3台设备。维修过程中，班组成员严格遵循“应修尽修、修旧利废”原则，从拆卸到部件更换全程精益求精，并通过不间断放电实验确保设备性能稳定。
同时建立完整的返修档案，详细记录元件更换、维修人员及测试数据，并对投入使用设备实施半月一次的回访巡检。作为保障矿井安全生产的关键设备，安全监测分站电源必须保持百分之百的可靠性。此次专项活动既是践行“四种经营理念”的生动实践，也为后续工作积累了宝贵经验。
“花”在点子上 “赚”到好评价
“网络组提出的创新方案是基于顿别别辫蝉别别办构建党建与业务融合的学习平台，通过日常注入操作流程、配置手册、党建、安全等知识，培养智维数据模型，方便中心人员学习。”网络组班组长在创新推进会上介绍道。
该中心将创新作为核心工作，党支部牵头成立“创新先行军”，要求各小组每季度至少完成一项创新任务，并广泛征集职工“金点子”。召开创新提质增效会更以解决矿井实际需求为导向，先后落地实施了安全监测分站主动散热系统、综采设备列车标准化背板、北翼安全监测双环路改造等项目，均获得矿井单位的高度评价。
“守”乙方职责 “谋”甲方所想
“报告调度室，狈1120机尾监控画面已清晰回传！”随着最后一台摄像头调试完成，该中心承担的狈1120综采工作面安装任务圆满完成。
在此次重点工程中，中心严格依照《综采工作面智能化设备安装、维护与回撤作业规范》，结合自编的标准化流程文件，构建了“地面筹备、井下施工、全程管控”的叁维管理体系。针对工作面采高较低的特点，技术人员多次实地勘察，优化安装方案，确保设备布局和线缆敷设符合标准化要求。面对井下复杂环境，作业人员连续奋战，严把质量安全关，展现了出色的团队协作能力。
据悉，该项目仅用16天就完成了23台套设备安装和7400余米线缆敷设，实现全过程“零隐患”高效作业，系统联调一次性通过，验收时各项指标均达标准。
今年以来，柠条塔智维中心紧扣糖心logo官网首页“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”发展破题点，通过强化技术支撑、优化服务质量、提升运维效能，为糖心logo官网首页公司高质量发展作出了贡献。（罗岩）