走进韩家湾煤炭公司井下千米巷道，干净整洁的巷道，整齐排列的设备，焕发出勃勃生机。
今年以来，公司以“四种经营理念”为指引，靶向发力，久久为功，做细做实安全生产标准化建设“大文章”，全力“扮靓”矿井安全生产底色。
高站位——谋篇布局搭体系
安全生产标准化建设，赢在标准，胜在执行。该公司从管理机制入手，成立标准化工作领导小组，建立了“公司、部室、区队”叁级责任区和业务区，真正做到全员责任清、目标清、措施清，推动矿井标准化建设向纵深发展。
在具体工作落实中，该公司以“1248”安全生产标准化管理体系建设为抓手，实施精品工程日创建、周督导、月评估、季考核措施，压实目标责任，大力培育标杆班组、标杆区队，以点带面，实现精品管控、内涵提升。
将6至7月份确定为安全生产标准化提升期，规划排定60余项创建内容，以“点、线、面”划分为若干个单元，由业务部门牵头、相关区队认领，积极开展标准化创建专项提升行动。
此外，为切实提高标准化创建质量，该公司每天安排专人针对各个专业对照标准查漏补缺，对存在的问题，制定整改举措，并及时督促落实，确保标准化创建动态达标。
重专业——精益管理有内涵
有了体系，有了执行力，该公司并没有就此满足。在推进安全生产标准化创建工作中，精益管理，成了各标准化专业不断自我超越的出发点。
人是安全生产标准化体系建设的关键因素。该公司围绕“上标准岗、干标准活”的目标，积极组织开展安全生产标准化体系、岗位标准化作业流程管理等专题培训20余次，促使职工知识与技能实现双提升。
智能化的深度应用，正为标准化建设注入强劲动能。该公司在井下机电硐室安装智能瓦斯巡检系统；采用“纯气动驱动+智能控制”技术，对电液控自动风门进行了升级改造；还建成了智能供电云平台……
在此基础上，该公司将“四种经营理念”深度融入到安全生产标准化创建工作。通过技术创新、修旧利废、煤质提升等，不仅为安全生产提供了坚强保障，更为矿井降低生产成本、提高效率效益带来了实惠。
“此外，我们还加强对安全基础管理、重大灾害防治、调度应急及‘叁堂一舍’等方面的管控，确保标准化各专业工作一体推进，落地见效。”该公司标准化办公室负责人说。
创精品——安全底色再提升
物料码放如列阵、线缆吊挂齐且顺、牌板醒目亮无尘……走进该公司223102综采工作面，目之所及，皆是安全生产标准化创建的生动答卷。
“我们坚持以‘精品创建’为主线，从采掘、机电、运输等多个领域入手，着力打造支架、刮板输送机等‘七条线’精品采煤工作面及通风设施、水仓等‘九条线’精品系统巷道。”该公司常务副经理白铭波介绍道。
基于此，该公司在采掘工作面、硐室、线路等重点区域开展精品工程创建活动。先后完成了系统巷道美化硬化、线缆管路整理除尘、机电硐室亮化净化等20余项精品工程，为职工打造了一个更加舒适、安全的作业环境。
与此同时，该公司要求各区队牢固树立“开工高标准、完工即精品”的理念，注重从规程编制、措施制定、现场施工等各个工序的规范管理抓起，形成“以质量保安全、以安全促生产”的良性循环。（艾锋 权建巍）