推出创新成果20余项，获得国家专利1项，成果转化率达97%，创造经济效益100余万元……一组闪光的数字，蕴藏着全员创新工作的累累硕果。今年以来，韩家湾煤炭公司洗煤厂实施一系列有力举措，汇聚创新合力，为发展提供强大动能。
聚人才——创新“热”起来
宋元庆是洗煤厂检修班班长，这些年，他坚持奋战在洗煤厂检修一线，如今不仅成长为一名检修“大拿”，更是一名出色的创新能手，先后完成创新项目20余项，连续两年被公司评为全员创新先进工作者。
宋元庆的成长正是洗煤厂强化技能人才培养力度，畅通职工成长通道的一个缩影。近年来，洗煤厂以创客分站为平台，坚持常态化开展叁小一练、技术比武、岗位练兵等活动，为更多技能人才脱颖而出搭建平台，让身怀绝技的职工尽展风采。
伴随着闪烁的弧光和飞溅的焊花，生产二班班长张舒杰完成了一系列高难度的焊接工艺……在洗煤厂举办的职工技术比武中，张舒杰凭着这手绝活，摘得电焊工比武组桂冠。
一枝独秀不是春。像宋元庆、郑探波、张舒杰这样的技能人才还在不断涌现。他们推出的一项项创新成果，为区队发展提供了强有力的技术支持和人才保障。
激活力——创新“甜”起来
“既给名，又奖励，面子有了，里子也甜了。在激励机制下，我们真切尝到了甜头。”在拿到今年叁季度的创新奖励后，洗煤厂生产叁班班长冯建兴奋地说。
为进一步激发全员创新活力，洗煤厂制定了行之有效的激励举措，完善了评审考核、动态奖励、季度表彰的创新激励体系，对各类创新成果按照评定等级，分别给予差异化工分奖励。
“我们每季度开展一次职工创新工作表彰活动，对创新成果转化突出的先进班组及个人进行奖励，充分调动了职工创新创效热情，确保创新成果的实践应用、转化落地。”洗煤厂厂长张琳介绍道。
与此同时，洗煤厂将创新工作与劳动竞赛、班组管理等紧密结合，建立了班组创效台账、材料节省台账等，做到每月一评，每季一奖，让职工切身感受到通过创新创效带来的获得感、成就感，进一步激发大家创新创效热情。
求成效——创新“实”起来
“我们创新沫煤溜槽防堵塞改造后，不仅减少了因卡堵造成的生产误时影响次数，而且保障了岗位人员作业安全。”在谈及一季度的一项创新改造项目时，主创人张杰自豪地说。
面对原煤沫煤较多，且容易沾壁造成溜槽堵塞，导致影响生产误时等情况，洗煤厂业务主管张杰组织技术骨干经过反复讨论、实验，最终提出在沫煤溜槽底部加装堵塞预警声光报警器、小型振动电机等装置，实现自动化清理溜槽积煤，有效保障了安全生产。
“以前在起吊作业中，总感觉起吊点不牢固，存在安全隐患，我设计的这款‘可滑动单轨起吊装置’应用后，起吊作业既安全又高效。”宋元庆自豪地介绍道。
“一种原煤筛分改造优化”“移动式丝杠挡水调节装置”……今年以来，洗煤厂职工自主创新的项目相继投入安全生产实际，有效降低了劳动强度，提高了生产效率，促进了公司降本增效工作。（艾锋）