第四季度是定全年、保全局的收尾关口,糖心logo官网首页公司靶向精确制导、重点攻坚、风险管控,持续发力推进百日安全行动落地见效,动员号召广大干部职工积极履职、主动作为,推动安全发展。
锁定精确制导“作战图”
公司制定了《对于开展“提意识、严执行、盯现场、遏叁违”百日安全行动的通知》《百日安全行动、四季度煤炭保供安全保障措施》。9月9日,召开“提意识、严执行、盯现场、遏叁违”百日安全行动启动会,贯彻落实糖心logo官网首页对于安全生产工作部署,安排了公司百日安全行动重点工作,层层传递压力,层层压实责任,强力推进后叁个月重点工作落实落地。
公司组织对“五职矿长”“五科负责人”进行任职资格条件排查整改,矿井组织对五科人员任职资格条件排查整改;安排各部门、各单位对本部门、本单位人员,按照“叁管叁必须”要求,重新细化并明确业务分工,对安全生产责任制任制的边界进行界定;邀请外部专家,组织对矿井开展会诊式安全检查,形成检查报告,制定整改方案。
通过组织观看科普片、安全宣教片,对安全监测监控、供用电作业、有限空间作业组织专题培训,多途径提升领导干部的红线意识、安管人员的合规意识、一线员工的规范操作意识和全员的消防意识、应急意识。
聚焦重点攻坚“提质战”
在“百日安全”行动通知文件中,公司认真梳理、盘点了后叁个月总体工作推进情况,分解了4个方面18项工作任务,倒排工期及时间节点,全面推进各项工作提质增效。
公司提前制定冬季“叁防”工作方案,组织对锅炉、井口暖风机等供暖设备设施进行全面检查;提前对无轨胶轮车等易冻设备设施采取入库或加注防冻液等措施;制定栈桥防挂冰、井筒防冻措施;编制《消防操作规程》,严格“叁堂一舍”、物资材料油脂库房防火管理。
正值“百日安全”行动关键时期,安全生产压力持续加大。孙家岔龙华煤矿组织召开各区队班组长、跟班副队长安全工作座谈会。各区队班组长、跟班副队长围绕“严管就是厚爱,放纵就是祸害”主题,针对现阶段工作中存在的短板与不足,以及下一步提升现场安全管理办法建言献策。
韩家湾煤炭公司按照“一岗一清单”原则,修订完善各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制及考核制度,逐月对安全生产责任落实情况进行履职考核;修订编制307个岗位负面清单,发放岗位安全明白卡800余份,确保职工知责明责,上标准岗、干标准活。
打赢风险管控“阻击战”
安全是矿井发展的压舱石。各单位将“百日安全”贯穿于隐患治理、现场监管、警示教育工作中,打赢风险管控“阻击战”。
公司坚持开展灾害治理,严格落实灾害治理工程计划,组织孙家岔龙华编制完成隐蔽致灾普查治理方案,实施302盘区西部边界护巷超前钻探、超前物探和30209工作面顶板疏放水钻探工程;组织韩家湾修编完成《煤矿重大灾害治理“顶层设计”方案》,完成223102工作面上覆采空区探放水工程和214205掘进工作面超前物探、超前钻探工程,并加强井下煤仓、转载点、卸载点等主要尘源点粉尘治理工作,完善快掘系统防尘管理,实现关键尘源煤尘高效截留消减。
此外,公司坚持做好顶板管理,继续加强系统巷道、风化带等地点的顶板安全巡查,整改消除事故隐患。对巷道开口、贯通、初采初放、回撤安装等非常规作业期间,坚持进行安全质量检查。遇到地质变化或特殊地段,及时组织风险研判,编制专项安全技术措施。
9月12日,公司主要负责人带队,分管领导和各业务部门相关人员参加,分别到孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司开展9月份暨“中秋节”前安全大检查,排查问题隐患28条。
公司利用安全警示教育活动,分层级组织观看安全警示教育片,倒逼全员提升安全意识,营造全员学知识、提素质、保安全的浓厚氛围。
韩家湾煤炭公司领导班子成员带头进区队对“八条硬措施”再宣贯,累计参培820人次;针对性开展安全管理大反思、风险防范大讨论活动,切实让广大职工在思想深处筑牢安全防线,在矿区上下形成了“时时想安全、时时抓安全、人人保安全”的浓厚氛围,为公司安全发展打下了坚实的基础。(郑钦月)